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員工風(fēng)采

文昌|征文作品選登-白小倩:十年文昌人

2022-01-05 2387

十年文昌人

造價管理部 白小倩



《道德經(jīng)》第六十章:“治大國若烹小鮮!”一個國家如此,一個企業(yè)亦是如此,如何配菜,油鹽醬醋幾何,火候如何掌控,皆是智慧,而公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)如炊具一般,是基礎(chǔ),亦是關(guān)鍵。

十年,彈指間,宛如昨日。遙想那日,初入公司,熟悉規(guī)章制度、崗位職責(zé)便是我在文昌這個大家庭的第一份工作,正如那日經(jīng)理所說:規(guī)章制度、崗位職責(zé)是公司文化的凝聚,智慧的結(jié)晶,是員工日常行為規(guī)范化的準(zhǔn)則,也是公司發(fā)展壯大的基石,我們一定要熟讀并銘記于心,才能做好工作?,F(xiàn)如今她的話依然縈繞耳畔,時刻警醒著我。

十年的匆匆歲月,我有幸參與并見證了公司的發(fā)展壯大,也享受著公司制度逐漸完善所帶來的種種好處。近幾年,公司審時度勢,高瞻遠(yuǎn)矚,大批新鮮血液涌入公司,讓公司煥發(fā)青春與活力;大膽任用新生力量,跟上時代的發(fā)展的脈絡(luò)。

這兩年,公司大膽改革,勇于創(chuàng)新,將發(fā)展進(jìn)步的理念融入到了公司的發(fā)展建設(shè)中,比如:

提倡早跑步、晚讀書。身體是革命的本錢,很多人明白這個道理卻也容易忽略這個事實(shí)。忙碌的工作,生活的壓力讓我們身軀早已疲憊不堪,于是我們開始喜歡并習(xí)慣于躺文化,于是肥胖、三高、脂肪肝等紛至沓來。而早跑步的出現(xiàn),給了我們重視身體,加強(qiáng)鍛煉的機(jī)會,正如領(lǐng)導(dǎo)所提倡:我們要克服生活的懶散,更要克服工作的懶散,才能給我們一個健康愉快的工作環(huán)境。

近年來,習(xí)近平總書記在多個場合強(qiáng)調(diào)讀書的重要性,倡導(dǎo)全社會要加強(qiáng)讀書學(xué)習(xí),“把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式,做到好學(xué)樂學(xué)”。身處當(dāng)今這個技術(shù)密集型和知識更新迭代迅速的時代,只有不斷閱讀學(xué)習(xí),才能拓寬思路,充實(shí)自己,在社會的浪潮中奮勇前行。然而,現(xiàn)階段抖音快手等短視頻卻充斥著我們的生活,占據(jù)了本就少的可伶的空閑時間。如何高效閱讀,似乎成了我們每個人所面臨的問題。每周讀書會的舉辦給了我們一個學(xué)習(xí)的渠道,從第一期的《終身成長》到現(xiàn)在的第七十九期的《家風(fēng)建設(shè)》,從自身成長到領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練,從諸子百家到陽明心學(xué),從家庭教育到家風(fēng)建設(shè),從古代歷史到百年黨史,我們從中汲取著養(yǎng)分,拓寬著思路,提升著自己,從而對工作、對生活更加得心應(yīng)手。

制度的改革創(chuàng)新:設(shè)立季度考核,設(shè)置創(chuàng)新獎項(xiàng)等措施,將工作和個人績效有效銜接,激發(fā)員工創(chuàng)新的潛力,引導(dǎo)員工積極向上。考核一直是公司激勵員工的一種手段,如何進(jìn)行適度的考核既是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的問題,也是古代王朝所治理的重點(diǎn)。例如明朝著名改革家張居正推出的“考成法”,卻是讓我印象深刻。明朝萬歷年間,吏治腐敗,貪污成風(fēng),官員玩忽職守,姑息推諉成為普遍的一種現(xiàn)象,民眾苦不堪言,考滿與考察相結(jié)合的考核制度流于形式,在官官相護(hù)下起不到任何作用,反而成為包庇的溫床。

1573年,內(nèi)閣首輔張居正改革開始,為肅清朝堂,張居正把改革的重點(diǎn)放在吏治上,建立一套嚴(yán)格的考核體制,糾正官場弊端,俗稱“考成法”?!翱汲煞ā敝饕?guī)定:

中央的六部及都察院的各衙門長官把各部的屬官應(yīng)該在一定期限內(nèi)完成應(yīng)該辦理的公務(wù)進(jìn)行登記造冊,一式三份,其中一份作為底本留在部內(nèi),另外兩份分別送到六科和內(nèi)閣,作為備案,以便查考,這樣便于六科和內(nèi)閣相互牽制。

六部和都察院按帳簿記錄,要每月都進(jìn)行檢查。對所屬官員承辦的事情,每完成一件都需清楚記錄,反之必須如實(shí)申報(bào),否則以違罪處罰;內(nèi)閣同樣也依據(jù)帳簿登記,對六科工作進(jìn)行查實(shí)。

“考成法”的立限考成、一目了然,徹底打破了論資排輩的傳統(tǒng)偏見,不拘出身和資歷,大膽任用人才。使得萬歷新政時期的官場官風(fēng)清明,財(cái)政充裕,江山穩(wěn)固。

可見一套完善適宜的考核制度,能給公司帶來巨大的改變,這不由得讓我想到2020年伊始,公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,站在發(fā)展前沿,根據(jù)公司現(xiàn)狀提出針對性制度改革措施:注重考核工作實(shí)效,提高效率;注重上下級相互監(jiān)督,完善層層督察與監(jiān)察制度;注重對己有制度的推陳出新,抓好貫徹落實(shí)等等一系列的措施,在改革中謀發(fā)展,在發(fā)展中謀進(jìn)步,秉承文昌人的精神,邁向一個又一個的輝煌。

十年的青春熱血,揮灑在文昌這個大家庭,我倍感榮幸;

十年的努力拼搏,印刻在文昌的發(fā)展史上,我倍感自豪。

愿公司在以后無數(shù)個十年里依然蓬勃發(fā)展,

讓我們一起加油!

(該作品榮獲文昌集團(tuán)2021年冬季文體活動征文三等獎)

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